旭川医大
こんばんは。昨日は旭川医大vsNTT東日本の電子カルテシステム導入頓挫事件に関しての続きを書きました。こちらです。 karasuma-kitaoji.hatenablog.com この中で触れた@IT側の記事では、「システム開発前にユーザとベンダが1年ほどかけて勉強会を行う」とい…
こんばんは。旭川医大での電子カルテシステム導入頓挫に関する一連の流れをまとめた記事です。ITproの記事からです。 なお、2ページ目以降は会員登録(無料)の上、ログインする必要がありますので御注意下さい。 itpro.nikkeibp.co.jp この記事を読む限りでは…
こんばんは。旭川医大ネタの続きになります。一昨日書いた記事がこちらになります。 karasuma-kitaoji.hatenablog.com 相手側分野のプロが不在という悲劇 発注側(医療機関)と受注側(ベンダ)との相互理解が必要なんですが、それが出来てないという点が最…
こんばんは。昨日、旭川医大での電子カルテシステム更新に関する発注側と受注側での追加要望についてのトラブルで裁判沙汰になり、札幌高裁での二審判決に関連して少し記事を書きました。こちらです。 karasuma-kitaoji.hatenablog.com システム導入時には業…
こんばんは。今回はシステム導入に関するベンダとユーザーの間の揉め事の顛末についてです。以下はITproの記事からです。 itpro.nikkeibp.co.jp 「簡単に出来るでしょ?」という意識が追加要望連発の原因? 旭川医大が電子カルテ更新を実施するために入札を…